q134:幸之助の以下のエピソードで当てはまるものは? 松下電器のある社員が、二人のうち、信頼していたほうの上司に転勤命令が出たことに抗議しました。幸之助はその社員に「 になるな。 になれ」
松下幸之助の生涯 81. 7つの制限を受ける 1946年(昭和21年) 松下電器は、戦後直ちに民需生産への転換を発表し、生産再開に取りかかったが、その矢先の9月2日、GHQから陸海軍解体・軍需工業停止を目的とする一般命令第1号が発せられた。
· 松下幸之助『何でもあれこれ命令してやらせるのではいけない。それでは言われたことしかしない人ばかりになってしまう。
逆に松下幸之助にこそ『経営の神』の称号が与えらえたのではないだろうか。それは一体どういうことか。 拝んでいたのに、拝まれる結果になったのは。 例えばこういうことになったのだ。 『一従業員に対し、権利を行使して命令するなら誰にでも出来るが、頭を下げてお願いするとなると ...
· 松下幸之助. 13. 百人までは命令で動くかもしれないが、千人になれば頼みます、一万人にもなれば、拝まなければ人は動かない。 松下幸之助. 14. 誠実に謙虚に、そして熱心にやることである。 松下幸之助. 15. 経営者としての大きな任務の1つは、社員に夢を持たせるというか、目標を示すことで ...
7/6 見本を見せる ~乱世の時は率先垂範。命令する前に自らやる。見本を見せる。~ 今は命令を待つということなく部下が働かないといかんし、業務部長も命令するんやなくして、自ら命令する前にやっていくというようなことが一面に必要である。乱世の時は必ずそうである。それに勝ち抜い ...
How come an educational system that put so much emphasis on penmanship produced so many doctors?
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